Articol de Alexandru Barbu – Publicat sâmbătă, 14 februarie 2026, ora 12:00 / Actualizat sâmbătă, 14 februarie 2026, ora 13:57
Valeriu Iftime, în vârstă de 65 de ani, a fost invitatul ediției #32 a podcastului GSP „2 la 1”. Finanțatorul FC Botoșani, președintele Consiliului Județean Botoșani, precum și liderul PNL Botoșani a discutat despre averea sa: „Am realizat totul cu plăcere intensă, așa au avut loc câștigurile financiare”.
- Valeriu Iftime conduce grupul ELSACO, companie activă în domeniile: energetic, apă și canalizare, automatizări și SCADA, soluții pentru eficiență energetică, tehnologia informației și comunicații, smart metering rezidențial.
- Se află deranjat de afirmații în spațiul public despre succesul său provenit din „afaceri cu statul” și justifică de ce nu investește mai mult în fotbal.
- „Dacă ați vinde tot și ați porni în Hawaii, cu ce sumă ați pleca?”. Răspunsul lui Iftime, detaliat mai jos.
Valeriu Iftime, la podcastul GSP „2 la 1”: „Fac profit din fonduri europene. Dacă nu eu, le-ar lua altcineva”
– Este o critică frecvent vehiculată, referitoare la lipsa unui stadion nou și a unei baze sportive moderne pentru FC Botoșani. „De ce nu investește Iftime, din resurse proprii, având în vedere afacerile cu statul? Ar fi moral să contribuie la dezvoltarea comunității”, este o observație frecvent auzită.
– Ce înseamnă afacere cu statul? Aceasta provine din perioada lui Băsescu sau a baronilor locali, când autoritățile delegau lucrări către apropiați. Acest lucru s-a întâmplat acum 15-20 de ani. În prezent, în România, pentru licitații internaționale cu fonduri europene, credeți dumneavoastră că mai există influență sau putere a președintelui sau primarului? Când e vorba de finanțări publice, mecanismele sunt transparente și corecte…
– Este o expresie folosită.
– Noi activăm în sectorul energetic. Companiile mele sunt unele dintre cele mai performante din România în domeniu. Este un fapt. Am ocupat locul 7, ceilalți au falimentat sau au avut probleme. Lucrez în irigații, apă și canalizare, toate proiecte publice. În zonele private, de asemenea, activez, dar pe valori dedimensionate. În IT, colaborăm în proporție egală între sectorul public și privat. Să nu vă imaginați că, de când am intrat în politică, nu am fost monitorizat. Niciodată nu s-a descoperit ceva nelegal.
– La ce vă referiți?
– Vă dați seama că exigențele și verificările au fost permanente. Obțin profit din proiecte finanțate din fonduri europene. În prezent, cifra de afaceri se situează între 3 și 4-500 de milioane de euro, toate din bani europeni. Dacă nu eu, le-ar lua altcineva. Umbrărescu, cu ce obține profit? Cu sectorul privat? Toate companiile de construcție din țară lucrează în principal pentru stat: drumuri, poduri, canalizare, alimentare cu apă. Anul acesta, bugetul public ajunge la circa 10 miliarde de euro, fonduri europene pentru infrastructură, clădiri, școli, modernizări, surse de energie fotovoltaică. Acești bani provin din fonduri publice.
– Deranjează faptul că sunteți acuzat de profiturile obținute din sectorul public.
– Am învățat la școală și nu am comercializat produse demente, precum blugi sau lame de ras. Întotdeauna m-am consacrat ingineriei. Când alții vindeau diverse, eu am făcut doctoratul. Nu ca să mă laud, dar mă enervează când se afirmă „fac bani cu statul”. În privința investițiilor în fotbal, nu n-am suficienți bani pentru o astfel de activitate.
– Dar?
– Nu pot investi pentru că nu am un proiect solid! Dacă aș avea o inițiativă serioasă, precum cea a lui Hagi, cu o academie de fotbal autonomă, aș încerca. Cred că nu pot trăi exclusiv din fotbal. Acest sport aduce satisfacție, dar nu garantează un viitor financiar stabil. În general, proiectele sportive sunt profitabile doar dacă sunt planificate corect. Eu consider că în fotbal nu obține nimeni profit true. Și Hagi, cel mai probabil, a pățit mai mult decât a câștigat.
– Nici Gigi Becali nu face profit din activitatea fotbalistică?
– Probabil, și el a pierdut sume importante. În opinia mea, are o problemă nerezolvată: nu și-a achitat prejudiciul din procesul cu Steaua. Nu sunt construit pentru viața în lumea sportului. Îmi place tenisul, lectura, am o fermă cu cai de rasă și practică echitația. Dacă v-aș arăta câțiva cai, v-ați îndrăgosti instantaneu. Merg la turnee importante de tenis. Îmi aduc bucurie alte preocupări.
Valeriu Iftime, la podcastul GSP „2 la 1”, foto: Cristi Preda (GSP.ro)
Valeriu Iftime despre averea sa: „Am construit o rețea de calculatoare înainte de ’89, fibră optică, aproape imposibil de realizat”
– Dacă ați vinde tot și ați pleca în Hawaii, cu ce sumă ați pleca?
– Este o întrebare dificilă. N—am o sumă exactă, dar poate câteva sute de milioane de euro…
– Sute de milioane de euro?
– Da, probabil.
– 500 de milioane?
– Nu pot estima precis. Nu am evaluat niciodată. Nu am activat pentru profit, ci pentru pasiune.
– Și totuși ați acumulat avere.
– Da, însă trebuie să menționez că totul a început cu sistemele SCADA, automate de monitorizare. Sunt inginer electronist. În prezent, am realizat mai mult din pasiune decât pentru câștiguri financiare.
- SCADA reprezintă în limba engleză Supervisory Control And Data Acquisition, adică Sisteme de Control și Achiziție a Datelor.
– Înțeleg…
– Totul a fost făcut cu entuziasm. La început, atunci când am implementat sistemul SCADA pentru sistemul de termoficare din București, primar era Halaicu. Veneam de la Botoșani, aveam 30-32 de ani. „De unde ești? De la Botoșani? Ce face ăsta de acolo?!”. Așa a început. Am colaborat cu orașe precum Slobozia, Timișoara, Cluj. Am participat la conferințe, am fost lector și am prezentat despre tranziția energetică. Aveam cunoștințe și le-am pus în practică cu plăcere. În timp, toate s-au consolidat. Pe de altă parte…
– Vă rog.
– Mi-am format o echipă stabilă. Nu sunt solitar. Suntem patru asociați din 1992, mereu aceiași, implicați și în activități sportive.
– Ați avut certuri?
– Niciodată. Fotbalul ne unește. Cu Petrică, Ovidiu și Doru suntem parteneri din ’92. Doi dintre ei i-am ajutat să urmeze facultatea. M-am dus la Iași, am spus că reprezentăm IRE Botoșani și că dezvoltăm fibră optică. La acea vreme, era ceva revoluționar. În 1988-1989, am adus circa 40 de ingineri. Voiam să instaurăm o revoluție tehnologică. Creat sistemul de rețea de calculatoare înainte de ’89, pe fibră optică, ceea ce părea aproape imposibil.Nu ne-am certat niciodată, iar acum avem tot ce ne trebuie.
– În fotbal, sunteți figura centrală a afacerii.
– Pentru că m-ați căutat. E și o strategie de marketing. Dacă nu apar, clubul nu mai are vizibilitate în mediul public. Dacă nu vorbesc eu, echipa dispare din atenție. Îmi asum această funcție pentru susținerea clubului. Prezența mea asigură vizibilitatea și notorietatea.
Organizez concerte celebre în aer liber, sunt un producător important de muzică clasică, am și activitate în teatru. Fotbalul îmi ocupă ocupă doar uneori timpul
– Valeriu Iftime, la podcastul GSP „2 la 1”
Am suferit pierderi financiare importante în fotbal. FC Botoșani are un deficit ce depășește 20 de milioane de euro. Aproximativ 24 de milioane de euro.
– Valeriu Iftime, la podcastul GSP „2 la 1”
VIDEO COMPLET | Podcastul GSP „2 la 1” cu Valeriu Iftime:
Informații despre Valeriu Iftime:
- președintele Consiliului de Administrație FC Botoșani încă din 2005;
- de 13 ani activ în Superliga, cu echipa din nordul României;
- a participat de două ori în playoff-ul Ligii 1 și de două ori în tururile preliminare ale Ligii Europa;
- a vândut jucători pentru peste 10 milioane de euro;
- conducătorul grupului ELSACO, cu activitate în domenii precum: energetic, apă și canalizare, automatizări și SCADA, comercializare de echipamente de măsurare și control, soluții de eficiență energetică, soluții IT&C, smart metering rezidențial;
- din anul 2024, ocupă poziția de președinte al Consiliului Județean Botoșani și liderul PNL Botoșani.


