„Azi marcam trei luni de la instalarea mea în funcția de membră a Guvernului. Sunt conștientă de așteptările populatiei și de dificultățile resimțite după măsurile impuse anul trecut. Acest Guvern a fost nevoit să renoveze și să curețe după decizii inconsistente și lipsă de responsabilitate din ultimii ani, care au menținut în funcțiune raționalul nesăbuit. A preluat, inevitabil, și nemulțumirile cetățenilor, multe fiind îndreptățite”, a declarat Gheorghiu.
Conform opiniei sale, România trebuie să adopte toate măsurile necesare pentru a preveni apariția unor noi episoade de risipă bugetară. „Pentru a evita revertirea la aceste situații, trebuie ca, în calitate de societate, să interzicem orice acțiune care permite menținerea robinetului deschis. În aceste trei luni, am fost adesea întrebată: Ce realizări avem? Câte companii au fost închise? Câte sinecuri au fost eliminate? Aceste întrebări sunt naturale. Oamenii își pierd răbdarea. Au auzit de prea multe ori, în trecut, promisiunea unei ‘reforme’”, precizează Oana Gheorghiu.
Vicepremierul explică și semnificația reformei inițiate de guvernul pe care îl reprezintă. „Pentru mulți dintre noi, ‘reforma’ a devenit aproape un mit, asemenea tunelurilor dacice din Munții Bucegi: vorbește mult despre ele, dar nimeni nu le-a văzut cu ochii proprii. Realitatea este însă mult mai clară: decenii de ineficiență, pierderi și blocaje în sectorul public au adus incertitudine pentru mediul privat și servicii publice din ce în ce mai slabe pentru cetățeni. Întreprinderile de stat cu performanțe slabe afectează competitivitatea economică, iar birocrația generează costuri suplimentare, pierdere de timp și oportunități ratate”, subliniază vicepremierul.
Oana Gheorghiu evidențiază ce au realizat împreună cu echipa sa în aceste trei luni: „Am început cu fundația. Am început să săpăm, să punem baze solide și să asigurăm durabilitatea proiectelor initiat. În această perioadă, am avut peste 100 de întâlniri și ședințe tehnice cu ministere, agenții și experți, zeci de ore de analiză pe date concrete și un dialog constant cu partenerii instituționali”.
Potrivit vicepremierului, restructurarea companiilor de stat este posibilă, însă acest proces necesită timp și analize aprofundate efectuate de specialiști, precum și o coordonare eficientă a conducerii guvernamentale. „Din aceste luni am înțeles că România poate funcționa mult mai bine. Există angajați în sectorul public care muncesc cu dedicație și înțeleg nevoile cetățenilor. Ceea ce lipsește, însă, sunt lideri care să conducă în aceeași direcție, peste interese de grup, politice sau personale. Lideri care să realizeze șansa reală de a pune țara pe un drum stabil și durabil. Nu sunt politician în sensul clasic și nu intenționez să devin unul. Nu voi cosmetiza realitatea și nu voi afirma că, în trei luni, am eliminat toate pierderile sau am desființat sinecurile. Totuși, pot spune că lucrurile pot fi făcute diferit și am început deja să le implementăm. Pași mici, dar cu efecte concrete, dacă sunt duși până la capăt. Schimbările durabile nu se realizează instantaneu, ci respectând legea, cu perseverență și rezistență la frustrare”, menționează Gheorghiu.
Gheorghiu afirmă că România are peste 1.500 de companii de stat, un număr excesiv, conform opiniei sale, și în comparație cu alte țări. „Am inițiat un proiect pilot pentru 22 de companii, analizate amănunțit, pentru a implementa măsuri de restructurare, închidere, listare sau atragere de investitori. În aceste trei luni, am avut întâlniri regulate și discuții cu echipe tehnice, conducere și ministere. Obiectivul este să verificăm, în mod real, mecanismele prevăzute de legislația actualizată, bazată pe ghidurile OECD, pentru eficiență. În februarie, urmează să se ia decizii pentru aceste companii, după prezentarea rezultatelor analizelor de către Agenția pentru Restructurare și Privatizare a Întreprinderilor Publice (AREIP). Este pentru prima dată în mulți ani când se derulează o acțiune coordonată la nivel guvernamental în vederea analizei și reorganizării companiilor de stat”, explică vicepremierul.
