Doru Pelivan, eduKiwi: Cum am depășit teama în antreprenoriat

Ionescu Stefan
3 Citit minim
Video exclusiv | Doru Pelivan, eduKiwi: Teama în antreprenoriat am învins-o cu curaj, cu formare profesională și cu mediu de susținere

Fondatorul eduKiwi, Doru Pelivan, a declarat în emisiunea Gândul Exclusiv că cheia pentru a depăși temerile într-un context economic și social actual constă în curaj, dezvoltare profesională și susținere din partea mediului înconjurător.

Nemulțumirea socială afectează și mediul antreprenorial, avertizează Doru Pelivan.

Ne confruntăm cu o situație în care, pare-se, toți sunt nemulțumiți. Această nemulțumire provine din teamă. Totodată, cultura balcanică are o aversiune semnificativă la risc.

Atunci când apare ceva nou, reacția inițială este adesea una de îngrijorare și frică. Mai mult, pare că mesajele de teamă s-au intensificat în ultimul an, alimentând aceste temeri și influențând aversiunea românilor față de riscul antreprenorial. Astfel, ne este frică să întreprindem lucruri noi.

Un proces educațional reprezintă o schimbare complet nouă, ceea ce presupune o dezvoltare personală. Având în vedere aversiunea la risc în prezent, obserăm o descreștere a spiritului antreprenorial. Lipsa predictibilității este o sursă constantă de îngrijorare pentru antreprenori”, a spus Doru Pelivan.

„Lipsa de predictibilitate este evidentă”

„Legislația, taxele și impozitele se modifică frecvent. Personal, acum, mă bazează pe informații actuale de la contabil și avocat, deoarece nu mai am timp sau resurse să urmăresc permanent toate schimbările legislative. Este o lipsă mare de predictibilitate, care creează o stare de neliniște și îngreunează viziunea antreprenorilor, care caută libertate și satisfacție în afacerile lor.”, a explicat Doru Pelivan.

După inițialii cinci ani de activitate antreprenorială, este firesc ca un antreprenor să caute expertiză externă.

În prezent, după peste 10 ani de experiență, mă concentrez pe recrutarea de specialiști cu competențe bine definite, la care pot oferi recompense pe măsura valorii lor.

Un antreprenor în faza inițială nu dispune de toate resursele necesare și nici nu știe cum să le gestioneze. Începătorii se confruntă cu dificultatea de a evalua potențialul angajaților.”, a adăugat el.

Cu toate acestea, există soluții.

Aș putea identifica o strategie personală, formată din trei componente. În primul rând, curajul de a experimenta și de a depăși aversiunea la risc este crucială. Aceasta presupune gestionarea temerilor.

  • În al doilea rând, dezvoltarea profesională este esențială. Este necesar să conștientizăm limitele noastre de cunoaștere în domenii precum organizare, resurse umane și leadership.
  • Nu este posibil să le cunoaștem pe toate deodată. Abordarea lor treptată și conștientizarea fiecărei fațete este de ajutor.

Și, în al treilea rând, este vital să ne creăm un mediu de susținere. Aceasta implică înconjurarea cu oameni care ne încurajează, întrucât mediul românesc poate fi sceptic față de idei și inițiative noi, ceea ce poate influența negativ.

Persoanele din jur pot deveni un factor demotivant.”, a concluzionat Doru Pelivan.

Distribuie acest articol
Lasa un comentariu

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *