„Grupul MOL intenţionează să-şi extindă reţeaua de bistrouri independente Fresh Corner în zonă, în afara staţiilor de benzină, şi urmăreşte deschiderea a 50 de unităţi până în 2026 – 25 în Ungaria şi 25 în alte ţări,”
MOL vizează operarea unui total de 360 de unități tip bistrou până în 2030, la nivel de grup.
De altfel, Fresh Corner a aniversat anul trecut un deceniu de la lansare.
„România nu reprezintă doar una dintre cele mai dinamice pieţe actuale ale noastre, ci joacă şi un rol crucial în strategia regională de retail, fiind unul dintre motoarele principale de creştere pentru Fresh Corner în cadrul MOL Group. A fost prima ţară în care MOL s-a extins internaţional, în afara Ungariei, acum trei decenii, iar această etapă a influenţat parcursul internaţional al companiei. Piaţa românească rămâne fundamentală pentru noi, întrucât clienţii locali adoptă rapid inovaţia şi apreciază calitatea,” afirmă Péter Ratatics.
Fresh Corner a fost introdus în România aproape imediat după ce conceptul a fost lansat în Ungaria, marcând o etapă nouă de creştere, începută odată cu inaugurarea locaţiei din Ploieşti.
„Această etapă a adus o schimbare semnificativă: activitatea s-a transformat dintr-o reţea axată exclusiv pe combustibil în una ce oferă o experienţă modernă de retail şi gastronomie – fiind un potenţial mare pentru segmentul non-fuel. În timp, Fresh Corner a devenit un reper regional, transformând opririle rapide din staţii în pauze mai relaxante, integrându-se în rutina zilnică a clienţilor — fie pentru alimentare, fie pentru latte-ul preferat sau o masă caldă. Acest concept regional demonstrează posibilitatea extinderii, atât în staţii, cât şi în afara acestora, sub brandul Fresh Corner 2.0. În prezent, România se evidenţiază prin performanţe bune ale acestui concept, contribuind la creşterea segmentului non-fuel al MOL Group, susţinut şi de prăjitoria regională Roastar, care garantează consistenţa produselor pe toate pieţele, de la Bucureşti la Budapesta,” adaugă el.
Potrivit oficialului MOL, Fresh Corner 2.0 simbolizează noua filozofie „carburant + alimentaţie + experienţă” a grupului, iar ţara noastră va fi una dintre pieţele principale pentru extinderea acestei noi generaţii de retail.
„Aceasta reprezintă o direcţie de transformare la nivel de grup, care armonizează designul magazinelor, standardele alimentare şi punctele de contact digitale în toate pieţele MOL, pentru a oferi o experienţă de retail consistentă pe plan regional. Conceptul aduce un nou design – interioare mai luminoase, materiale naturale, un bar de cafea modernizat – şi o ofertă gastronomică extinsă, adaptată preferinţelor în evoluţie ale consumatorilor români. România nu este doar inclusă în această strategiei; reprezintă o piaţă prioritară. În curând, clienţii vor întâlni mai multe unităţi 2.0 în întreg teritoriul țării, pe măsură ce extindem şi modernizăm reţeaua,” mai precizează el.
El subliniază că amplasarea aparatelor de cafea, a zonelor de servire alimentară şi a caselor de marcat a fost planificată cu mare atenţie pentru a asigura servicii rapide chiar şi în perioadele aglomerate.
„Am investit semnificativ în digitalizare şi mizăm pe instrumente precum aplicaţia de fidelizare MOL Move pentru a completa această experienţă, oferind plăţi rapide, recompense personalizate şi promoţii adaptate produselor Fresh Corner. Digitalizarea reprezintă un pilon central al strategiei de retail a MOL Group, pe care o folosim pentru a extinde beneficiile Fresh Corner şi ofertele personalizate în întreaga regiune CEE. În contextul creşterii mobilităţii electrice şi al duratei mai mari petrecute în staţii pentru încărcare, instrumentele digitale şi spaţiile confortabile devin şi mai importante, iar Fresh Corner contribuie la această experienţă pentru consumatori,” afirmă Péter Ratatics.
El menţionează că în curând, Fresh Corner va fi integrat mai strâns în viaţa urbană, dincolo de staţiile de servicii.
„Am început să amplificăm prezenţa brandului în universităţi, aeroporturi, noduri de transport şi clădiri de birouri, locaţii în care oamenii caută cafea de calitate, mâncare proaspătă şi confort zilnic. Această extindere în afara staţiilor reprezintă o direcţie strategică a MOL Group, angajată în consolidarea brandului Fresh Corner ca un concept gastronomic regional, scalabil, capabil să funcţioneze atât în reţeaua de staţii, cât şi în afara acesteia. Prin extindere în afara staţiilor, ne vom integra mai uşor în obiceiurile zilnice ale clienţilor,” declară oficialul.
România înregistrează o creştere semnificativă a productelor gastronomice Fresh Corner.
„Până în 2025, cumpărătorii au achiziţionat peste 6 milioane deCafea şi peste 4 milioane de hotdog-uri din staţiile MOL din România. La nivelul grupului MOL, în 2025, s-au vândut 66 de milioane de cafele, fiind cel mai mare volum anual din istorie. Vânzările de hotdog-uri au atins, de asemenea, un nou record, cu 45,5 milioane de unităţi vândute pe întregul teritoriu, iar unul din zece hotdog-uri şi o din zece cafele cumpărate în grup a fost consumată de clienţi români. Specialităţile cu lapte, precum latte, cappuccino şi flat white, sunt cele mai apreciate,” adaugă el.
În regiune, segmentul de retail non-fuel a devenit un motor strategic de creştere, iar România se evidenţiază ca o piaţă performantă.
„Contribuţia Fresh Corner la profitul segmentului non-oil este semnificativă, iar până în 2030, zona non-oil va reprezenta o proporţie mult mai mare din profitul de retail, cu Fresh Corner ca marca principală ce va susţine această expansiune în regiunea CEE. Încărcarea vehiculelor electrice, plăţile digitale şi programele de fidelizare oferă o experienţă integrată. În România, parteneriatele şi infrastructura de încărcare în creştere sprijină această nouă direcţie, numită „opreşte-te şi rămâi”, în care clienţii petrec mai mult timp în staţie, apreciind mâncarea şi confortul. Prin aplicaţiile MOL Move şi analiza datelor, înţelegem preferinţele fiecărei locaţii, fie că vorbim despre espresso în zonele de business sau mic dejunuri consistente pe rutele de tranzit,” menţionează Péter Ratatics.
Fresh Corner a încheiat 2025 cu recorduri din istorie, fiind cel mai bun an în ceea ce priveşte vânzările de cafea şi hotdog-uri în întreaga regiune. Momentan, este prezent în 80% din reţeaua de retail din România, având una dintre cele mai ridicate cote de penetrare din cadrul grupului.
„Fresh Corner, care a aniversat 10 ani în 2025, menţine poziţia de lider regional în gastronomia rapidă şi reprezintă un pilon cheie al diviziei Customer Services din grupul MOL,” încheie acesta.
